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配资杠杆使用壹快评｜大连英博史诗级夺冠背后，足球和城市共写“长期主义”

11月8日，大连梭鱼湾足球场，漫天飞雪中，大连英博击败天津津门虎配资杠杆使用，凭借与成都蓉城的相互战绩优势，捧起了队史首座中超冠军奖杯。从赛程过半时还落后对手18分，到末轮完成翻盘，大连英博创造了一个引起世界足坛关注的竞技奇迹。这个奇迹让外界关注到英博这个足球俱乐部样本，也点亮了北方明珠——大连。

近年来，东北经济整体承压，大连也不例外。作为老牌工业城市和足球之城，大连在摆脱困境走向新生的过程中，将足球视为凝聚人心、提振信心的精神动力。英博的诞生与成长，恰好与这座城市经济的蜕变高度合拍。2025年，大连成为东北首个万亿GDP城市；11个月后，英博为大连夺回失去21年的顶级联赛冠军。两个成就的共同底色，是“不服输、敢争先”的气质和长期主义的方法论。

在过去十几年的中国职业足球语境里，大手笔投入几乎是立足联赛的必要条件，“豪赌夺冠”更不是新鲜事。大连英博像是一个“异类”。它没有走金元足球的老路，而是从建队第一天起，就把“稳健经营”写进了行为信条。在国内足球圈，英博是“花钱”最省的，同时是“自我造血”最强的。

英博的投资方严格遵循稳健经营原则。根据媒体报道，俱乐部实控人王魁5年来在英博的累计投入不到8000万元，约为武汉三镇2022年夺冠当年的1/6。2026赛季，英博总预算2亿元，在中超属于中游偏下；其中实控人出资不到总预算的1/5，其余部分由票房利润、国企赞助、政府补助和联赛分红撑起——目前绝大多数中超俱乐部做不到这一点。

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大连英博的成长节奏完全贴合自身的能力曲线。今年是球队参加中超的第二个赛季，内部初始目标是获得第八至第十名，辽宁媒体的前瞻判断更是“完成保级”。可见，球队并不好高骛远，而是把站稳脚跟当成第一要务。从媒体披露的大量信息来看，英博能抓住争冠对手“给出”的机会，靠的绝不只是“运气”，而是过去五年稳健前行的积累。

这种稳健经营的思路，恰恰是很多城市发展过程中最稀缺的品质。我们见过太多地方为了短期的GDP数据，不惜举债上马大项目、搞运动式的产业扩张，最后留下的是闲置的产业园、无人问津的文旅地标，以及迟迟消化不掉的债务包袱。大连也有过类似教训。但过去几年的大连，却和英博这个俱乐部一样，走出了完全不一样的路子。

时间回溯十年至2016年，大连的GDP总量先是在7000亿元上下徘徊了四年，2019年核算调整后甚至比2018年还低，2020年增速更是掉到0.9%。这五年，大连经济深受产业结构偏“重”、制造业关键领域创新不足、营商环境落后等因素拖累。2016年大连固定资产投资下降幅度达68.5%。和人口老龄化率全国靠前一样，当时的大连经济也略显“老气”，并不耀眼。

2021年，英博注册成立，大连经济也开始“十四五”爬坡的绵绵用力。在此过程中，大连没有为了追求增速而盲目上马不符合本地禀赋的项目，而是将几十年沉淀的工业家底当成最核心的基本盘，把创新的根基扎进本地科教资源的土壤。从盘活造船资产、建设金州湾机场，到打造英歌石科学城、改善营商环境，大连的一系列重大决策，都体现出“打基础、利长远”的谋划。

英博本赛季的经历，也和大连经济有可比之处，即如何应对挫折。赛季中段，英博主力前锋相继伤缺，球队的锋线支点几乎全部报销。困境之下，俱乐部没有不惜代价寻找新的攻击手救场，而是选择在现有阵容框架里挖潜，最终取得奇效。与之类似，当年面对经济增速跌至1%以下的挑战，大连也是选择先把手中的牌打好，而不是满脑子找增量、追风口。

说到这里，近年来部分地方在发展新质生产力上的盲目跟风值得一提。例如，不久前第一财经公布的一项研究结果显示，全国有至少257座地级及以上城市计划发展低空经济，占到全部同类城市的近九成。为了确保新质生产力发展不走偏、不冒进、不泡沫化，中央日前印发《关于发展新质生产力的意见》。国家发改委官员在解读政策时强调，各地“要坚决避免一哄而上、遍地开花”。

本赛季大连梭鱼湾球场场均上座人数突破6万，冠绝全国。这是足球之城的市场底座，也是英博登顶的动力之源。类比经济发展，东北老工业基地的历史积淀，恰好成了大连经济焕新起势的资本。大连也充分利用了这个资本，实现了经济增长的“老树发新芽”。今年前三季度，大连实现5.3%的经济增速，显著高于全国平均水平。尤其亮眼的是，规上工业增加值增长6.5%，其中装备制造业增长7.4%，铁路船舶行业暴增48.1%，民用钢制船舶产量增长2.5倍。

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穿过金元足球的泡沫，大连英博证明了长期主义在足球领域的价值。这个启示同样适用于城市经济发展逻辑——真正能穿越周期的增长，不是烟花式的瞬间爆发，而是尊重客观规律的长期经营。短期政策刺激和少数明星项目可以押注一时，要想让城市经济真正行稳致远，只能脚踏实地，同时着眼长远。

（作者系第一财经编辑）

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